为深入推进绩效预算管理示范县建设，区财政局依托财政一体化业务管理系统，引入最新管理理念，广泛征求意见建议，两次制发规范性文件，建机制，促规范，提效率，强服务。

　　一是明确政策促规范。总结绩效预算管理改革运行一年来的情况，按照示范县建设要求，广泛征求财政局职能股室和业务股室、各预算部门意见和建议，召开职能股室和业务股室座谈会，针对不同问题逐项讨论解决方案，制发《进一步明确预算管理有关问题的通知》，对业务股室资金管理权限、预算指标管理、财政存量资金管理等20个重点问题明确政策界限和流程规范，进一步理顺财政内部预算管理运行机制，在规范预算管理方面发挥财政部门的引导和示范作用。二是简化流程提效率。顺应预算管理改革要求，制发《关于进一步深化改革，提高效率的通知》，在全区启用电子支付自助柜面系统，推进无纸化办公，在项目库、用款计划、支付申请等七个方面取消或减少预算单位纸质凭证的传递，简化业务办理流程，让预算单位足不出户办理业务，大大降低了预算部门的工作强度和运行成本，赢得了各单位对绩效预算管理改革的普遍支持。三是限时办结强服务。明确规定，预算部门到财政局办理业务，同一股室内的业务原则上一次办清，并通过AB岗制度确保落实。预算部门通过电子支付系统提交的用款计划、支付申请，财政部门主管股室、国库股至少每半天查询一次，并做到一日一清。