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“一对一”服务解难题
发表时间:2014/04/10 点击次数:0
河北经济日报 4月10日 头版
通讯员 王新平 本报记者 张凤环
  会议室的大屏幕上,清晰展示着企业发展的规划图,指示器的红光点在规划图上跳动着。4月8日上午10点,在徐水晨阳集团会议室,保定市副市长、徐水县委书记王林,徐水县长王保辉等带领县土地、环保、电力、城建、安肃镇等9个部门、乡镇一把手在企业召开现场服务会,现场办公、现场解难题。
  “在水漆工业园扩能建设过程中,一些困难需要解决。比如,新工业园的一些高压线需要移走……”晨阳集团董事长刘善江在介绍了企业产能由12.5万吨向125万吨扩能的发展规划后,提出了遇到的问题和需要政府解决的困难。
  “在这些高压线中,10千伏的有6条,35千伏的有4条,还有1条是110千伏的。10千伏的县里能解决,35千伏的需向保定市打报告,110千伏的需向省里打报告。”电力部门负责人已掌握了初步情况。
  “这些线移走需多长时间?”王保辉追问一句。
  “最短需要半年时间,主要是省管的110千伏的报请省里需要半年时间。”
  “这个事情做一个方案,进行分析,原则是这些线能不动就不动,能小动不大动,必须要动的大力支持。”王林说。
  随即,又了解了土地问题、拆迁问题,并进行了任务分解。
  然后,由王保辉总结提出了一个为晨阳集团“量身订制”的服务计划,其中包括继续明确领导分包责任制,组成专门班子,实行跟进式服务;定期召开协调会,由涉及部门当面汇报采取了哪些措施、解决了哪些困难;建立情况通报机制,议定事项和具体安排的任务,下次协调会时一一通报进展等。
  “晨阳水漆是民族品牌,是环保产品,晨阳集团要牢牢把握市场机遇,紧紧围绕2015年底形成125万吨生产能力这一目标,加快推进项目建设,迅速扩大市场份额和占有率。今天这个‘一对一’现场办公会就是为了促进企业成长更好、发展更快,早日成为水漆的龙头。”王林最后说。
  据悉,这样“一对一”的现场办公会,徐水县还将在其他企业陆续召开。