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(第1期)
徐水县人民政府办公室 二Ο一三年一月二十五日
【工作动态】
财政局新一年工作实字当头效能开路 (1)立足实际定目标。既不好高骛远，也不裹足不前，立足实际，提出了2013年财政工作“六保”目标，即，收入保完成，支出保重点，政策保落实，管理保规范，监督保安全，基础保扎实。加强基础工作，在全县财政干部中引起了“共振”。(2)掌握实情谋对策。将年初述职测评会改为股所工作汇报会，各股所不讲成绩，只谈问题，剖析原因，研究办法，进一步增强了工作针对性。对股所提出的加强年轻干部培训、加强股所之间和部门之间协同、解决财政所本职工作和乡镇中心工作的矛盾等问题，并已经着手制定《2013年全县财政财务人员培训计划》，通过抓人力、提素质，达到夯基础、促管理的目标。(3)力求实效抓突破。在加强管理、严格程序、促进财政平稳运行上求突破，着力规范部门预算、预算追加、往来借款、绩效考核等运行程序，提高财政资金的使用效益。在争取上级资金上求突破，建设争取上级资金项目库，组织各乡镇、各部门搞好项目的研究、论证，筛选、储备、上报等工作，理顺关系、建立秩序、提高项目申报的可行性和成功率。在构建财政所建设长效机制上求突破，抓住被省财政厅评为乡镇财政所标准化建设先进县有利契机，制定《巩固财政所标准化建设成果实施意见》，实施量化考核，切实形成抓基层、打基础的合力。（财政局）
卫生局突出“六抓”谋划2013年工作重点 (1)抓重点。以县医院为医改工作重点单位，通过破除“以药补医”机制，统筹推进管理体制、补偿机制、人事分配制度等综合改革，力争全市公立医院改革典型；以乡村两级医疗机构作为医改工作网底建设单位，抓好标准化村卫生室建设、乡村一体化办医、公共卫生服务以及门诊统筹、一般诊疗费、药品零差率的实施等工作，在全市保持先进行列。(2)抓基层。健全完善考核机制，加强院长队伍建设，完善符合医疗行业特点的薪酬制度，按照“多劳多得、优绩优酬”原则，将人员收入向临床一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出和短缺人才倾斜。(3)抓管理。加强对医院的管理，把控制医药费用不合理增长作为医疗服务监管的重点，开展远程会诊，探索建立医院管理新模式。加强人力资源管理，全面推行聘用制度，有重点的组织专业技术人员到上级医院进修。(4)抓项目。启用县医院医技大楼，加快中医院、安肃镇、大因卫生院项目建设力度，改善就医环境。同时，抓好中医院中医药预防保健、中医药养生保健等医学重点学科、特色专科的建设。(5)抓保障。加强农合基金监管，强化对村级门诊统筹报销和域外报销的管理，确保转诊率控制在合理范围之内,降低次均费用，打击不规范行为，对不服从管理的定点医疗机构严肃处理。(6)抓稳定。健全完善医疗机构医患纠纷预防与处置工作机构及应急工作预案，强化医患沟通，改善医德医风。建立健全应急预案，加强应急队伍建设，完善疾病防控和应对突发公共卫生事件体系。 （卫生局）
【简讯】
教育局成功举办第五届中小学班主任基本素质大赛 共有7名来自全县各中小学的班主任分别获得高中组、初中组、小学组特等奖。素质大赛的成功举办，有效促进了主任队伍建设，推动了全县中小学德育工作的开展。 （教育局）
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