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工 作 调 研
（第9期）
徐水县人民政府办公室 二ΟΟ八年六月三十日
――对我县再夺全省农业综合开发土地治理项目”红旗县”的思考
近日，我县继2004年度土地治理项目被评为全省农业综合开发“红旗县”后，2007年再夺土地治理项目“红旗县”。
一、2007度土地治理项目的工作成效
2007年，我县农业综合开发土地治理项目涉及高林村镇6个村和遂城镇1个村，开发面积1.75万亩，项目投资799万元。项目区打新井、修旧井87眼，安装机井保护装置325座，铺设输水管道112.6公里，修整机耕路47.1公里，架线10.6公里，植树32.5万株。
土地治理项目的实施，使项目区每年节水110万方，节电3.1万度，省工2.5万工日，增产粮食210万公斤，直接经济效益达330万元。
二、主要做法
一是强化协调督导。近年来，县委、县政府高度重视农业综合开发工作，专门成立了农业综合开发工作领导小组，具体负责工程项目的指导实施。项目乡镇也成立了农业综合开发指挥部。项目村按要求组织多个施工小组，有计划、有步骤地组织施工。从而，形成了组织完善的县、乡、村三级指挥和执行系统。
二是强化宣传引导。一抓宣传。通过有线广播和明白纸，让农业综合开发政策家喻户晓，人人皆知。二抓培训。采取镇村干部大会、村民代表大会等形式，开展政策宣传和规划培训，明确工程建设标准。三抓调研。召开“两委”班子、村民代表座谈会，掌握开发意向，了解具体情况，提高项目规划的针对性和可行性。四抓一线。逐方田进行勘测丈量，取得详实的第一手资料，提高项目设计水平。
三是强化典型引路。财政局多次组织镇村干部，到香河县等地参观学习，引进先进的工作经验和管理办法。在2007年项目区，选定丁庄村为项目工程示范村，先行做出样板工程，然后组织现场会推广经验，以点带面，保证了项目工程高标准、不走样。同时，财政局安排农发干部分片包村，分组督查，使工程建设始终能够沿着上级的要求规范执行。
三、几点体会
一是领导重视是建设高标准工程的关键所在。县委、县政府高度重视农业综合开发工作，将其列入县政府工作要点和重点督查事项，逐月督办工作进度。县委、县政府领导还经常深入项目区检查指导，为农业综合开发定标准，明思路，造环境，形成了自上而下重视农业综合开发工作的良好态势。
二是科学规划是建设高标准工程的基础和前提。财政局紧紧抓住规划设计这个主要环节，把握规划要求和地方实际情况的结合点，广泛征求镇村班子、党员代表和村民代表的意见，通过反复研究找到平衡点，体现了“以人为本”的科学发展观，为建设高标准工程提供了基础和前提。
三是构建科学的工程建设机制是建设高标准工程的保障。财政局在抓好规划设计的基础上，狠抓了工程质量和进度的督查验收。健全实施了《项目管理制度》、《工程建设标准》、《项目建设和管护实施办法》等一系列规章制度。在督查工作中出现的矛盾和问题，及时向项目乡镇及有关部门反映，抓紧协调解决，确保了项目工程的顺利完成。
（财政局 王云鹏、赵莹）
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