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(1)促意识。培养大局意识，保持高度的政治敏锐性和责任感，思路清晰，谋划合理，统筹兼顾。
(2)树典型。破除“以药补医”机制，统筹推进管理体制、补偿机制、人事分配制度等综合改革，力争将县医院打造成为全市公立医院改革典型。
(3)上水平。加强能力建设，从管理、形象、业务、服务等方面提升自身水平；加强人才队伍建设，完善符合医疗行业特点的薪酬制度，将人员收入向临床一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出和短缺人才倾斜，调动基层人员积极性。
(4)抓重点。重点监管医药费用不合理增长现象，加强对新农合工作的管理，确保转诊率控制在合理范围之内,降低次均费用。(5)谋发展。抢抓机遇，超前谋划，集中精力，结合自身特点谋求发展。
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