一是加强统筹调度。建立重要节点调度、日常管控调度、现场监督调度等三级调度和区交通运输分局领导牵头分片负责工作机制，分类施策，精准发力，全面统筹交通民生工程建设。同时，对所有项目都制定“时间表”，倒排工期，挂图作战，确保高质量完成年度工作任务，着力打造民生工程“交通品牌”。
二是加快项目推进。从抓任务落实、问题解决、过程管控、项目管理入手，制定任务清单，确定责任部门，分解细化阶段工作目标，紧盯关键环节和重要节点，对标对表，高效推进交通民生工程落细落实。今年以来，针对部分主干路连接道路破损严重造成出行困难的问题，我局积极谋划，实施了省道S333至谢坊项目和省道S333至曹各庄村两个项目，道路修缮里程0.8公里，现已完工。通过实施该项目，极大改善了群众出行舒适度及道路服务水平，同时加强了面源扬尘管控，保障了过往车辆不带泥带土上路，抑制道路扬尘。
三是强化质量监管。强化技术交底，突出事前防范，事中控制，把易发质量隐患提前预控。定期或不定期召开工程推进会，听取施工单位、监理单位汇报，实时掌握工程进度和质量。区交通运输分局加大对工程质量检查的力度和频率，加强工程材料、施工工序、工程质量的日常动态监管，督促各施工单位严格按照工程建设相关规定，落实项目建设各个环节要求，确保工程建设标准和质量。
四是强化宣传引导。充分利用媒体网站、微信公众号、微信群等大力宣传交通民生工程。同时，通过在项目施工现场悬挂民生工程宣传横幅的方式，积极引导群众和社会各界广泛参与、支持民生工程的实施，提高交通民生工程知晓度。
