保定日报B3版 作者：王林

　　市委九届八次全会要求，要牢牢把握“突出抓发展、重点抓项目、持续保稳定”主基调，唱响“奋起直追、争先进位”主旋律。项目是发展的依托，是奋起直追、争先进位最有力的支撑，抓项目要以科学发展观为指导，处理好八个关系。
　　规模与强度的关系。谈项目既要重投资规模，注意选择投资大、对地方经济发展具有较强拉动力的大项目，也要重投资的强度，特别是在土地制约日趋严重的形势下，要对项目进行认真筛选，提高单位土地的投资强度和产出率，实现投资方和承接方互利双赢目标。
　　数量与质量的关系。数量是衡量一个地方项目工作的重要指标，必须加大力度，增加项目的数量，同时，还要严把项目质量观，注意筛选符合国家产业政策、科技含量高、发展前景好、投资密度大的项目抓住不放，力促落地。严禁新上能耗高、有污染的项目，对现有能耗高、对环境有影响的项目，要采取法律的、政策的、经济的手段促其改造升级或逐步退出。
　　产业与支撑的关系。依托特色产业上项目是推进一个地方加快发展的捷径，要认真分析各地的产业特色优势，并利用好这些优势上项目，加固和延长产业链条，把特色产业做大、做强、做优。同时，要着力培育一批支撑产业发展的大项目和“四梁八柱”企业，提高其对产业发展的支撑能力，促进产业上档升级。
　　外引与内联的关系。一方面，要扩大对外开放，广借外力，招商引资，加强合作，特别要利用交通、区位、人缘、业缘等优势，谋划一批比较优势强的大项目、好项目，通过组织参加各地举办的项目洽谈活动，促进对外合资合作。另一方面，要通过建立企业家协会，加强企业间的联系，促成县内及与周边地区企业的合资合作，形成企业间优势互补，促进共同发展。
　　扩张与挖潜的关系。瞄准市场，抢抓机遇，上项目、扩规模、增后劲是必要的，但不能不顾自身实际和市场需要搞盲目扩张，贪大求洋。要在发挥优势对外扩大的同时，坚持眼睛向内，苦练内功，通过加强管理，整合资源，优化配置，推进技术创新，淘汰落后产能，促进内部的孵化与裂变，实现优化增量与盘活存量的有机结合。
　　速度与效益的关系。市场瞬息万变，机遇稍纵即逝。抓项目必须重速度。不重速度，拖拖拉拉，即使是再好的项目，也可能因为错过时机而导致失败。因此，项目一旦确定，就要以时不我待的紧迫感加快建设进度，要实行项目建设责任制，创优发展环境，做到政策跟着项目走，服务围着项目转，在保证质量的前提下，建设速度越快越好，要在最短的时间内促进项目达产见效。
　　机制与模式的关系。竞争日趋激烈，在各地都在抓项目、跑项目、争项目的形势下，不能有临时的思想和应付的心理，要把抓项目作为一项长期战略任务，配强队伍，创新机制，以期收到事半功倍的效果。要建立项目工作激励机制、责任机制、工作机制，使项目工作真正步入谋划得好、洽谈得成、落得了地、见得了效的良性发展轨道。同时还要结合实际，积极探索项目建设的模式，如依托园区上项目、依托主导产业上项目、依托优势企业上项目等模式，并把完善的工作机制与良好的建设模式有机结合起来，促进项目工作又好又快发展。
　　发展与稳定的关系。发展是目的，是社会长治久安的基础；稳定是前提，是发展的重要条件。在项目建设中，要一手抓项目的推进，一手抓环境的优化。要把项目实施的过程作为依法行政、执政为民、优化环境、促进发展的过程，作为保障群众利益、改善人居环境、提高人民物质生活和精神文化质量的过程，从而实现稳定和发展的统一。