保定日报7月27日A3版    作者： 于建雪  

　　今年以来，徐水县以学习实践和“干部作风建设年”两项活动为契机，以转变干部作风为切入点，进一步认清发展优势，找准工作定位，强化举措，以良好作风打造文明、实力、和谐新徐水。近日，记者就此采访了徐水县委书记王林。

　　“‘两项活动’的开展，促使我们重新审视了徐水所面临的难得机遇与巨大优势。”采访之初，王林就开门见山，直奔主题。一是政策优势难得。随着保定市 “一主三次”、“工业西进”、“对接京津”三大战略的实施，徐水作为保定市的“卫星城”、实施按区管理的县之一，将会受到强烈的辐射和带动。二是产业优势增强。工业上，已经形成了索具、汽车零部件、石油物探装备三大主导产业；农业上，形成了“南牧北菜西林果”的产业发展格局。去年，蔬菜面积达到15.7万亩，产值7.97亿元；优质林果面积达到6.2万亩，产值1.8亿元；以奶牛、生猪、肉蛋鸡为主的畜牧养殖年销售收入达到6.1亿元。三是以物流为主的社会服务业快速发展。2008年，第三产业增加值完成25亿元。四是区位优势凸显。今年，荣乌高速、津保城际铁路、京石客运专线等重点工程徐水段将相继开工建设，届时我县将形成更加便利的交通格局。“正是基于这样一种全面深入的认识，徐水县找准了定位，强化了举措，促进了发展。”王林说。    　　

　　首先是找准了定位，即瞄准一个目标，抓好两大园区，建设三大基地。瞄准实现科学、和谐发展目标。抓好两个园区。一是县城工业园区。今年，力争完成10公里的道路框架建设，新上项目总投资不低于10亿元。二是保定・中国电谷（大王店）产业园区。今年，完成28平方公里的规划环评和“一纵一横”两条园区道路的规划建设。建设三个基地。一是建设机械制造和清洁能源基地。主要发展索具、汽车零部件、石油物探装备、储能设备产业，2009年索具、汽车零部件、石油物探装备产值分别达到30亿元、12亿元和15亿元。二是建设农副产品生产和旅游休闲基地。三是建设现代物流基地，把徐水建成“无水港”。    　　

　　其次是强化了发展举措。一是班子和谐作保障。坚持民主集中制原则，加强县级班子建设，发挥好县委班子的领导核心作用；按“五个好”的要求，加强乡村“五型”班子建设。二是队伍建设作保障。坚持科学选人、正确用人、注重育人、关爱聚人，调动干部队伍工作的积极性、主动性和创造性。三是优化环境作保障。结合学习实践和“干部作风建设年”活动，加强软环境建设，解决干部宗旨观念不强、服务质量不高、工作落实不力的问题，营造公务员尽心、投资者放心、企业家安心、纳税人舒心的良好社会氛围。四是社会稳定作保障。    　　

　　最后是促进了全县经济社会发展。主要经济指标完成良好，上半年全县财政收入完成30382.9万元，占全年任务的53.6%；其中一般预算收入完成11005.2万元，占全年任务的55%，有效克服了金融危机带来的困难，提前超额完成了财政收入“双过半”任务。项目建设取得突破，截至4月底，全县投资超千万元的同时在建项目37个，总投资63.6亿元；已批待建项目31个，总投资34.8亿元。民生工作进展顺利，全面落实中央惠农政策，惠及全县12.3万农户。加强农村富余劳动力和返乡农民工创业培训，完成城镇新增就业891人次，城镇居民基本医疗保险参保率达到51%，社会保障水平进一步提高。    　　

　　“大量数据展示了我县‘两项活动’的成效，这使我们对打造文明、实力、和谐新徐水充满信心。”王林说。