1986年，31岁的抗振英已在县内一家国营企业内燃机厂当了6年车工。头脑灵活的抗振英觉得机械加工作为一项朝阳产业，在中国肯定有着广阔的发展前景。于是他主动放弃了铁饭碗，选择了下海。

　　1988年5月，抗振英与人合伙投资1万多元购买了一台车床，租了3间房，开始了小作坊式的加工生产。起初半年内业务量并没有他预想的那样多,为了不让厂子夭折，他利用一个多月的时间到京津的轴承厂、钢厂联系业务。最终，用他的诚心和耐心打动了北京人民轴承厂的老总，并联系到了第一批业务。为了树立企业的品牌和形象，抗振英把质量当作企业立身之本,利用自己的技术专长培养了10几名专业技术人员，为加工合格产品创造了先决条件。他购买了产品质量检测仪，对加工产品实行100%检测，不允许一件不合格产品出厂。由于产品质量过硬，信誉度高，抗振英的车床加工厂也越做越大。随后，他把每年挣到的钱用于扩大再生产，到1991年，他已拥有了4台设备。2003年以后，他已经拥有了18台机床设备，企业规模已经达到了同行业全国最大企业之一，年效益相当可观。

　　为了谋求更大发展，抗振英重点推出了系列科技攻关项目；高薪聘请专业技术人员搞科技攻关，不但使加工品种从2002年前的300种增加到现在的2000多种，还解决了以往不能加工直径为1米到1.3米等大型产品的技术难题。目前，他在全国已经拥有了200多家固定客户，业务基本上涉及到全国的钢材企业和钢厂。